作為一名 #不成功連續創業者，我最近無意間看到一段 Peter Thiel 的短影片，影片中 Peter Thiel 分享了他對於「Complex Coordination」在商業世界中的重要性及其被普遍低估的見解。在這個快速變化的創業環境中，我們常常問自己：『這家公司能否成為市場上的獨角獸？』Thiel 提供了一些有趣的想法。
他強調了幾個可以使公司成為市場領導者的關鍵要素。例如，Twitter 之所以成功，是因為它在一個極簡的產品上實現了迅速的擴散。而在企業級 SaaS 這樣的領域，不斷的技術創新和穩步改進是關鍵。當然，像 #比特幣 這樣的創新也是打破傳統格局的一個範例。
然而，Thiel 特別強調了「複雜協調」的重要性，這一概念在創造壟斷力量的路上經常被忽視。這個概念與精實創業的思維有所不同，它更注重於如何將眾多零散的部分協調結合，創造出全新的價值。正如蘋果公司在過去十年里通過iPhone的成功所證明的那樣，創新並非總是關於全新的單一元素，而更多是關於將現有元素以獨特的方式結合起來，創造出難以複製的產品。
他還以特斯拉和 SpaceX 為例，指出它們成功的關鍵也在於複雜的協調。特斯拉的創新不在於單個組件的新穎性，而在於如何將這些組件融合，重塑整個分銷網絡。這種複雜的協調不僅是技術上的挑戰，還涉及到一種 Lost art of accounting：精確地計算成本並將它們有效地結合。Elon Musk 在 SpaceX 的成功正是這種思維的體現。
